Qui suis-je ? Marc Prager, l’allié de votre transformation

L’allié de votre transformation : Expertise, Terrain et Humanité

Bienvenue. Si vous lisez ces lignes, c’est que votre organisation est sans doute à la croisée des chemins : croissance accélérée, besoin de restructuration ou volonté de redynamiser votre culture managériale.

Je m’appelle Marc Prager. Consultant et coach en management, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les méandres de la conduite du changement. Mon approche ne repose pas sur des théories froides, mais sur une conviction forgée par l’action : le succès d’une organisation réside dans l’équilibre entre la performance économique et l’engagement humain.

Un parcours ancré dans la réalité du dirigeant

Mon expertise s’est construite au cœur de l’arène. Avant de devenir consultant, j’ai exercé des fonctions de haute direction pendant plusieurs décennies. J’ai piloté des Business Units, géré des centres de profit et dirigé des équipes dans des contextes de forte pression.

Cette expérience opérationnelle de dirigeant est ma valeur ajoutée principale. J’ai été à votre place : j’ai connu la solitude du décideur, l’exigence des résultats et la complexité des rapports humains en période de crise. Cette légitimité me permet de parler votre langage et de vous proposer des solutions qui sont non seulement stratégiquement justes, mais surtout applicables concrètement dans votre quotidien de manager.

Piloter le changement avec méthode : Les modèles Lewin et Kotter

Parce qu’une transformation réussie ne s’improvise pas, j’appuie mes interventions sur les piliers de la psychologie organisationnelle. Pour structurer vos projets, je mobilise notamment les travaux de Kurt Lewin et son modèle en trois étapes (Dégeler, Changer, Cristalliser) : une approche essentielle pour préparer les esprits au mouvement avant d’ancrer de nouveaux comportements.

Pour les transformations d’envergure, je déploie la méthodologie de John Kotter en 8 étapes. Ce processus rigoureux permet de créer un sentiment d’urgence, de fédérer une coalition puissante et de générer des victoires rapides (quick wins) indispensables pour maintenir l’adhésion des équipes sur le long terme. En combinant la fluidité de Lewin et la structure de Kotter, je sécurise chaque étape de votre transition.

La connaissance de soi : DISC, MBTI et Inventaire Hogan

Pour que le changement soit incarné, il doit être compris à l’échelle de l’individu. J’intègre donc à mes accompagnements les standards mondiaux de l’évaluation comportementale :

• Le DISC : Pour décoder les styles de communication et gagner en fluidité relationnelle.
• Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) : Un outil précieux pour valoriser la complémentarité des profils au sein d’un Codir.
• L’Inventaire Hogan : Pour anticiper les comportements sous pression et identifier les « dérailleurs » du leadership.

Cette approche scientifique permet de bâtir une cohésion d’équipe résiliente, capable de maintenir son cap même en zone de fortes turbulences.

Formations et Certifications : L’exigence de l’excellence

Mon savoir-faire est consolidé par un cursus de haut niveau :

• Formation supérieure en Management : Diplômé de grandes écoles, j’intègre les derniers modèles de stratégie organisationnelle.
• Coach Certifié : Garantissant une déontologie stricte et une maîtrise des outils de psychologie du travail.
• Expertise en Agilité : Pour aider vos structures à gagner en flexibilité.

Cette double casquette — Dirigeant aguerri + Coach certifié — me permet d’alterner entre le conseil stratégique (le « quoi ») et le coaching de posture (le « comment »).

Informations Légales

Cabinet Marc Prager 8 Chemin Louis Chirpaz, 69130 Écully

SIRET : 929 301 786 00018 (RCS Lyon)

Code APE : 7022Z – Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion