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Les étapes de l’accompagnement changement

Pour être compétitives sur les marchés, conquérir de nouvelles cibles et faire plus de bénéfices, les entreprises sont appelées à faire face à certains changements, à certains niveaux.

Marc Prager1 min de lectureAccompagnement du changement
Les étapes de l’accompagnement changement

Pour être compétitives sur les marchés, conquérir de nouvelles cibles et faire plus de bénéfices, les entreprises sont appelées à faire face à certains changements, à certains niveaux. Il s’agit de changements délicats qui doivent être bien menés pour atteindre les objectifs fixés. Plusieurs étapes sont à suivre. Il faut commencer par créer un sentiment d’urgence au sein de l’équipe. L’étape suivante est la mise en place d’une coalition. Une nouvelle vision sera définie et communiquée au personnel. Il faut, par la suite, motiver l’équipe et démontrer les potentiels résultats à court et long termes. La troisième étape est de rebondir sur les premiers résultats obtenus. La dernière étape est de faire respecter, par tous, les nouvelles directives.

[caption id=« « align= »aligncenter« width= »613 »] Quels sont les freins au changement[/caption]

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Marc PragerConsultant et coach de dirigeants